Условие:
Компания «БестМебель», лидер на региональном рынке по производству офисных кресел, изучает возможности роста. Руководство рассматривает 4 стратегических варианта.
Определите, к какой стратегии в рамках матрицы Ансоффа относится каждый из предложенных вариантов. Обоснуйте свой ответ, ссылаясь на оси «продукт» и «рынок».
Варианты:
1. Запуск продаж офисных кресел в соседние регионы через партнерские сети.
2. Разработка и вывод на существующий региональный рынок новой линии эргономичной мебели для дома.
3. Увеличение рекламных расходов для стимулирования повторных покупок и привлечения клиентов конкурентов на текущем рынке.
4. Приобретение компании, производящей ортопедические матрасы, и создание нового бренда «Здоровый сон».
