Кратко опишите основные достоинства и недостатки известных вам методов оценки персонала:- аттестация персонала; Преимущества: показывает вышестоящим руководителям возможности оцениваемого и управленческие способности;

Почему линейно-функциональная структура по-прежнему остается наиболее распространенной? Уместна ли точка зрения, что структура себя изжила? Возможно, ли устранить «двоевластие» в матричных организационных структурах?

Какой стиль управления следует использовать, чтобы активизировать интерес к инновациям и почему? Какие действия может предпринять менеджер, чтобы преодолеть такое противодействие инновациями?

Сравните эффективность использования корпоративной недвижимости на двух предприятиях и сделайте общий вывод. Показатель Предприятие Х Предприятие У