Крупный традиционный банк «Стандарт» приобрел молодой технологичный финтех-стартап «Некст Пей» для развития дистанционного обслуживания. Спустя год интеграции ожидаемого синергетического эффекта нет: команды работают обособленно, технологические платформы не интегрированы, ключевые сотрудники стартапа увольняются.
Используя модель 7S, проведите диагностику причин провала интеграции. Предложите 2-3 действия по гармонизации «жестких» и «мягких» элементов.
Модель 7S МакКинзи (McKinsey 7S Model) — это инструмент стратегического менеджмента, который анализирует семь взаимосвязанных элементов организации. Эти элементы делятся на «жесткие» (легче поддаются контролю и изменению) и «мягкие» (зависят от культуры и человеческого фактора).
Жесткие элементы (Hard S):
Мягкие элементы (Soft S): 4. Shared Values (Общие ценности): Основные...
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
