1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. На одном из производственных предприятий был назначен н...
Разбор задачи

На одном из производственных предприятий был назначен новый генеральный директор-австралиец. Он был типичным представителем «культуры согласия». На предприятии существовала жесткая система штрафов, и новый генеральный директор очень переживал по этому

  • Предмет: Менеджмент
  • Автор: Кэмп
  • #Управление персоналом
  • #Организационное поведение
На одном из производственных предприятий был назначен новый генеральный директор-австралиец. Он был типичным представителем «культуры согласия». На предприятии существовала жесткая система штрафов, и новый генеральный директор очень переживал по этому

Условие:

На одном из производственных предприятий был назначен новый генеральный директор-австралиец. Он был типичным представителем «культуры согласия». На предприятии существовала жесткая система штрафов, и новый генеральный директор очень переживал по этому поводу. На одном производственном совещании пронесся слух, что начальникам цехов запретили штрафовать рабочих и теперь все производство «посыплется», потому что наш человек способен хорошо работать не иначе как под страхом наказания! Когда же стали разбираться, как обстоит дело, выяснилось, что директор и в самом деле написал руководителям среднего звена письмо, в котором «рекомендовал брать меньше штрафов», т.е. он ничего не запрещал и не отменял. В этом как раз и сказываются кросс-культурные различия. Дистанция между генеральным директором и его подчиненными оказалась очень велика, и взаимопонимание затруднено.

Объясните в чем причина межкультурного недоразумения. Как можно было бы избежать этой ситуации?

Решение:

В данной ситуации причина межкультурного недоразумения заключается в различиях в управленческих стилях и культурных нормах между австралийским генеральным директором и работниками предприятия.

Причины недоразумения:

  1. Культурные различия: Генеральный директор, представляя «культуру согласия», вероятно, придерживается более демократичного и менее авторитарного подхода к управлению. В таких культурах акцент делается на сотрудничество, обсуждение и согласование решений. В то время как на предприятии, возможно, существовала культура, основанная на строгих иерархиях и контроле, где штра...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какая из перечисленных причин является ключевой в возникновении межкультурного недоразумения в описанной ситуации?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет