На совещании обсуждается имеющая принципиальное значение проблема.
Отвечающий за подготовку совещания излишне детально раскрывает подробности
планируемой работы, в то же время ряд основных вопросов остался вне его внимания.
Некоторые участники совещания стремятся обратить его внимание как раз на эти
вопросы. Должен ли что-либо предпринять в такой ситуации руководитель? Как нужно
было организовать подготовку совещания для более продуктивного обсуждения проблемы
В такой ситуации руководитель должен предпринять определенные действия для обеспечения продуктивного обсуждения проблемы на совещании. Вот несколько шагов, которые он может предпринять:
Обратная связь: Руководитель должен обратить внимание на участников совещания, которые пытаются поднять важные вопросы. Это может быть сделано путем перерыва или изменения фокуса обсуждения.
Модерация: Руководитель может взять на себя роль модератора, чтобы направить обсуждение в нужное русло. Он может задать уточняющие вопросы и поощрять участников д...
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
Не нашел нужную задачу?