Условие:
1. Стратегия инноваций.
2. Стратегия оперативного реагирования.
3. Стратегия синергизма.
Вам необходимо найти спортивные организации, которые работают на рынке
по одной из вышеперечисленных стратегий (на 1 стратегию – одна
организация). Кратко описать суть работы такой организации, а также
преимущества и недостатки выбранной организацией стратегии. Также
необходимо сделать вывод, о том подходит ли эта стратегия организации и
если нет, то какая из предложенных стратегий оптимально подошла бы
выбранной спортивной организации.
Решение:
1. Стратегия инноваций: Nike Nike является ярким примером спортивной организации, использующей стратегию инноваций. Компания постоянно разрабатывает новые технологии для своих продуктов, такие как обувь с системой амортизации Air, технологии Flyknit и Dri-FIT. Эти инновации помогают Nike выделяться на рынке и привлекать внимание потребителей. Преимущества стратегии инноваций: - Увеличение конкурентоспособности. - Привлечение новых клиентов за счет уникальных продуктов. - Укрепление имиджа бренда как лидера в области технологий. Недостатки стратегии инноваций: - Высокие затраты на исследован...