Условие:
Новая ниша спроса – инновационный проект «НЕО»
Мировой лидер по выпуску зерно- и кормоуборочных моделей комбайнов ООО «КЗ "Ростсельмаш"», продукция которого характеризуется уникальным ассортиментом и мировым уровнем качества с ориентацией продаж во всех регионах страны и СНГ, а также за рубежом с учетом будущих пожеланий клиентов. Руководство «Нового содружества» в 2007 году осуществило инновационную диверсификацию с поднятием корпоративного имиджа для ухода от кризиса, приобретя новационное (для России) бизнес-производство тракторов Buhler Versatile, то есть практически реализовав принцип синергизма, что позволило на основе производственной науки и интеллекта персоналареализовать инновационный проект «НЕО»-комбайн «ХХ», что предопределило:
– качественное увеличение продуктового аспекта;
– данный проект-хайтек – новизна модели;
– увеличение доли рынка – повышение имиджа;
– улавливание «нового вкуса» клиентов – их лояльность;
– унификация неценовой политики компании;
– создание гибких BTL-технологий.
Задания:
1. Источники формирования новой идеи в реализации проекта;
2. В чем новизна нового продукта – модели тракторов?
3. Направленность целевого спроса – эмоциональный аспект?
4. Какое изменение спроса произошло в компании?
5. Какие тактические и стратегические цели реализовались в этом проекте?
6. Возможны другие методы изменения имиджа?
7. Можно ли считать такой проект – удовлетворение индивидуальных потребностей клиентов?
8. Возможен ли иной вариант реализации такого проекта?
9. Необходим стратегический альянс в период кризиса?
10. Гибко и правильно с рыночной позиции был выбран этот проект?
11. Какой вид инновационной стратегии был выбран компанией?
12. Какие инновации были реализованы в этом проекте?
Раскройте все аспекты задания с практическими предложениями.
