Оценка состояния распределения работ среди управленческого персонала за отчетный период на одном из машиностроительных заводов показала следующее. 1. Фактическое число работ, проводимых в аппарате управления, составляет (тыс. наименований) – 70

         Оценка состояния распределения работ среди управленческого персонала за отчетный период на одном из машиностроительных заводов показала следующее.

1.      Фактическое число работ, проводимых в аппарате управления, составляет (тыс. наименований) – 70

2.      Фактическое количество работ, не закрепленных ни за какими подразделениями (тыс. наименований) – 1,1

3.      Число работ, одновременно выполняемых несколькими подразделениями (тыс. наименований) – 3,2

4.      Число работ (функций), соответствующих назначению подразделений (тыс. наименований) – 63

5.      Число работ (функций), установленных согласно действующим положениям, составляет 120 тыс. шт.

На основе приведенных данных необходимо определить:

1.      Коэффициенты полноты охвата функций;

2.      Коэффициент неполноты функций;

3.      Коэффициент дублирования функций;

4.      Коэффициент распределения функций;

5.      Основные направления по улучшению распределения функций управления.