Условие:
Определить силу мотивации работников, если экспертно оценены и известны для них: значимость каждой i-и цели в сфере их деятельности и вероятности их достижения (V1 = 5; V2 = 4; V3 = 3; P1 = 0,8; P2 = 0,7; P3 = 0,6).
Вычислить минимально и максимально возможные силы мотивации, относительно последних определить положение реально вычисленной силы.
Решение:
Максимальная сила мотивации 5.
Минимальная 0,6.
Низкий моральный дух сотрудников приводит к снижению производительности, некачественной работе и высокой текучести кадров, что приводит к потере доходов. В статье, опубликованной в журнале Aftermarket Business magazine, Тим Срамчик описывает следующие пять заблуждений, связанных с улучшением низкого морального духа сотрудников:
1. Это возможно быстро исправить: однодневные командные упражнения-неэффективный способ решения проблемы низкого морального духа сотрудников. Постоянное вмешательство руководства необходимо для создания устойчивого позитивн...