Условие:
Определите последовательность управленческих действий (шагов) для достижения целей организации. Для этого расставьте указанные действия в необходимом, с Вашей точки зрения, порядке, присваивая им номер выбранного действия.
- Формулирование проблемы, ее суть.
- Реальное состояние системы, чем оно обусловлено.
- Оценка новизны проекта.
- Оценка вариантов решения проблемы (оценка альтернатив).
- Документальное оформление задач.
- Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме.
- Представление идеального состояния системы, при котором цель реализована.
- Установление взаимосвязи с другими проблемами.
- Определение путей решения проблемы, разработка альтернативных вариантов решения проблемы.
- Постановка задачи исполнителям (организация выполнения решения).
- Выбор наилучшего решения проблемы, сопоставление его с первоначальной целью.
- Контроль за выполнением решения.
- Определение отклонений реального состояния системы от идеального (определение существования проблемы).
- Определение цели деятельности.
- Формулирование конкретных задач для выбранного решения проблемы.