Условие:
«Оптимизация организационной структуры департамента культуры» Ситуация: В департаменте культуры наблюдается дублирование функций, низкая скорость принятия решений, недостаточная координация между отделами. Задача: Проанализируйте существующую организационную структуру департамента. Выявите недостатки и предложите варианты оптимизации структуры (например, матричная структура, проектная организация). Обоснуйте свой выбор, учитывая специфику деятельности департамента и цели повышения эффективности управления. Разработайте схему новой организационной структуры и опишите функции каждого подразделения. Какие факторы необходимо учитывать при выборе организационной структуры? Как преодолеть сопротивление изменениям со стороны сотрудников? Как оценить эффективность новой организационной структуры?
