1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. Пять основных элементов для повышения эффективности управляющего. Факторы, не зависящие от руководства. Тайм-менеджмент.
  • 👋 Решение задач

  • 📚 Менеджмент

решение задачи на тему:

Пять основных элементов для повышения эффективности управляющего. Факторы, не зависящие от руководства. Тайм-менеджмент.

Дата добавления: 20.05.2024

Условие задачи

Вы – руководитель крупной организации. В первую очередь Вы всегда выполняете неотложные дела. Вы пытаетесь самостоятельно решать все важные вопросы и тем самым тратите большую часть своего рабочего времени, но часть дел так и остается «лежать на столе».

В чем может быть причина сложившейся ситуации?  Как ее исправить?

Ответ

Руководитель, который заинтересован в эффективной работе персонала и успехе компании, сделает все необходимое, чтобы найти причину потери времени и устранит ее.

И тем не менее, есть факторы не зависящие от руководства:

Ответы на письма занимают около рабочего дня.

Поток рутинных дел, требующий утверждения.

Срочные неожиданные дела, которые нельзя делегировать.

Понять, на что уходит время еще не значит решить все проблемы. Руководитель физически не может взвалить на себя всю работу, а это значит, что стоит взять...

Потяни

Сводка по ответу

  • Загружено студентом
  • Проверено экспертом
  • Использовано для обучения AI
  • Доступно по подписке Кампус+

Купи подписку Кампус+ и изучай ответы

Кампус Библиотека

  • Материалы со всех ВУЗов страны

  • 1 000 000+ полезных материалов

  • Это примеры на которых можно разобраться

  • Учись на отлично с библиотекой