Поставьте стадии управленческого процесса (планирование, организация, мотивация, контроль) в порядке производственного цикла на предприятии.

Документы, поступающие руководителю. Сроки детального рассмотрения при поступлении документа руководителю. Виды документов, которые нельзя откладывать.

Исключите из приведенного алгоритма жестко-гибкого планирования лишние шаги и запишите алгоритм правильно. Выделить ключевые показатели и отследить их в динамике.Составить список жестких задач.Отметить свои личные контексты.Составить список гибких

Вы являетесь одновременно владельцем и руководителем предприятия по пошиву защитной медицинской одежды, в том числе медицинских масок с разной степенью проникновения микробов и вирусов.