Поставьте стадии управленческого процесса (планирование, организация, мотивация, контроль) в порядке производственного цикла на предприятии.

Оцените рациональность Вашего расписания. Составьте таблицу «Шкала трудности, изучаемых предметов», в которой оцените трудность предмета (дисциплины) в баллах (обсудите в группе какие предметы вызывают большую трудность по усвоению учебного материала)

Какие стратегии относятся к базовым и какие к конкурентным? Что означает «наступательная» и «оборонительная» стратегия? К базовым стратегиям фирмы

Премия на предприятии по критерию эффективности – валовой прибыли. Варианты выплаты премии. Теория самоактуализации личности А. Маслоу.