Представьте в виде таблицы «Типы конфликтов в организации» Межличностные конфликты: а) по вертикали (руководитель — подчинённый); б) по горизонтали (между субъектами одного иерархического уровня управления)

Вы чувствуете, что намеченные на день дела Вы не успеваете сделать вовремя. Станете ли Вы стараться все успеть сделать самому? Перепоручите ли какие-нибудь дела своим подчиненным?

Вас назначили менеджером рабочей группы, которой характерна слабая сплоченность. Как вы поступите в подобной ситуации? По каким параметрам Вы можете определить неформального лидера группы?

Дано: По приведенным данным необходимо: 1) сгруппировать данные работы по основным группам функций управления; 2) определить трудоемкость основных групп функций управления; 3) рассчитать удельный вес каждой группы функций управления в общих