Главная
Библиотека
Менеджмент
Проведите SWOT-анализ предприятия или подразделения, выявив его сильные и слабые стороны. Определите объекты бенчмаркинга....

Проведите SWOT-анализ предприятия или подразделения, выявив его сильные и слабые стороны. Определите объекты бенчмаркинга. Выберите в качестве эталонов-конкурентов, которые значительно превосходят ваше предприятие (подразделение) по выбранным

«Проведите SWOT-анализ предприятия или подразделения, выявив его сильные и слабые стороны. Определите объекты бенчмаркинга. Выберите в качестве эталонов-конкурентов, которые значительно превосходят ваше предприятие (подразделение) по выбранным»

1 октября 2025
Менеджмент

Условие:

Задание:
1. Выявить сильные и слабые стороны предприятия или подразделения (SWOT-анализ). Определить объекты бенчмаркинга.
2. Выбрать в качестве эталонов-конкурентов, которые значительно превосходят ваше предприятие (подразделение) по выбранным критериям.
3. Собрать информацию о конкурентах и представить ее в виде таблицы. Проведя анализ полученных данных и информацию о возможностях вашего предприятия
(подразделения), оценить возможности применения опыта конкурентов.

Решение:

Для выполнения задания по SWOT-анализу и бенчмаркингу, следуем пошагово: ### Шаг 1: SWOT-анализ **Сильные стороны (Strengths):** 1. Высокое качество продукции или услуг. 2. Сильная команда профессионалов. 3. Устойчивый финансовый поток. 4. Хорошая репутация на рынке. **Слабые стороны (Weaknesses):** 1. Ограниченные ресурсы для маркетинга. 2. Низкая узнаваемость бренда. 3. Устаревшие технологии или оборудование. 4. Нехватка инноваций. **Возможности (Opportunities):** 1. Рост рынка в определенной нише. 2. Возможность выхода на новые рынки. 3. Партнёрства с другими компаниями. 4. Внедрение но...