Разработайте систему OKR (Objective and Key Results) для производственного отдела компании собственного бренда нижнего белья с целью повышения эффективности работы и достижения стратегических целей компании. 1. Определите главную стратегическую цель

Разработка системы OKR
Вы являетесь руководителем производственного отдела в компании собственного бренда нижнего белья. Задача состоит в разработке системы OKR (Objective and Key Results) для вашего отдела с целью повышения эффективности работы и достижения стратегических целей компании.
Определите главную стратегическую цель вашего отдела маркетинга. Например: "Увеличить осведомленность о наших приложениях и привлечь 100 000 новых пользователей за следующий год".
Определите основные цели (Objectives) вашего отдела, которые будут направлены на достижение стратегической цели. Например:
Увеличить количество посетителей на сайте и привлечь новых пользователей.
Запустить рекламную кампанию на социальных сетях для увеличения осведомленности о наших приложениях.
Разработать сотрудничество с влиятельными блогерами и знаменитостями в области женской моды для продвижения наших продуктов.
Для каждой цели (Objective) определите ключевые результаты (Key Results), которые помогут измерить достижение каждой цели. Например:
Увеличить количество посетителей на сайте на 50% в течение следующих трех месяцев.
Привлечь 10 000 новых пользователей за первый квартал.
Добиться уровня осведомленности о наших приложениях не менее 70% целевой аудитории к концу текущего года.
Установите ответственных за каждый Objective и Key Results. Определите, кто из вашей команды будет отвечать за достижение каждой цели и результатов.
Разработайте план мониторинга и оценки достижения OKR. Определите, как будут собираться данные для оценки достижения Key Results, а также как и с какой периодичностью будут проводиться обзоры и анализ.