Самостоятельно выбрать объект исследования. Дать краткую организационно-экономическую характеристику организации (для этого рекомендуется использовать сайты https://www.list-org.com/ и https://www.rusprofile.ru/). Она должна содержать следующую

Самостоятельно выбрать объект исследования. Дать краткую организационно-экономическую характеристику организации (для этого рекомендуется использовать сайты https://www.list-org.com/ и https://www.rusprofile.ru/). Она должна содержать следующую информацию:

a)    название организации;

b)    основные направления деятельности компании по ОКВЭД;

c)    краткая характеристика основных видов продукции (услуг);

d)    анализ основных показателей экономической деятельности организации за три последних года. Расчет представить в виде таблицы 1, применяя для этого программу Microsoft Excel.

1.    Представить организационную структуру.

2.    Описать видение, миссию, ценности и стратегию организации.

3.    Построить «дерево» целей организации. Модель представить графически.

4.    Определить стратегические приоритеты. 

5.    Описать четыре перспективы сбалансированной системы показателей.

6.    Определить бизнес-цели. Цели устанавливаются сверху вниз от финансовой перспективы к перспективе «обучение и развитие». Бизнес-цели должны иметь причинно-следственные связи между собой. Составить стратегическую карту (пример на рис. 3)

7.    Описать обоснование выбора той или иной цели.

8.    Определить метрики действия и результата. 

9.      Определить инициативы. 

10.     Построить сбалансированную систему показателей, используя шаблон, представленный на сайте https://bscdesigner.ru/karty-strategii.htm#mapexamples.