Условие:
Ситуация: Успешной IT-компании «Инновейт» с неформальной, расслабленной культурой (гибкий график, коворкинг, отсутствие дресс-кода) приобретена небольшая, но перспективная студия «СтрогийКод», известная жесткой дисциплиной и иерархической структурой.
Опишите, в чем заключается основной конфликт внутренних сред двух компаний.
Спрогнозируйте, какие проблемы могут возникнуть при интеграции команд (в области коммуникации, управления, мотивации).
Разработайте план из 3-х мероприятий, которые помогут мягко объединить две разные корпоративные культуры.
