Сравните департаментализацию по функции и продукту с точки зрения относительной эффективности, производства, удовлетворённости, гибкости и качества, конкурентоспособности и развития.

Функциональная департаментализация это организационная структура, в которой бизнес-лидеры делят команды по областям специализации профессионалов. Это означает, что если компания создает новый продукт, может быть одна команда специалистов по маркетингу, другая команда разработчиков программного обеспечения и команда специалистов по данным. Эти разные группы работают в своих командах для выполнения задач, связанных с их сферой деятельности и опытом.

Отделение продукта это организационная стратегия, которая делит сотрудников на команды для работы над всеми аспектами конкретного проекта или линей...