Сравните два способа принятия решений, описанных в книге Бусов В.И. «Управленческое решение»: централизованный и децентрализованный. Каковы их преимущества и недостатки? Могут ли недостатки одного способа быть компенсированы преимуществами другого?

Ниже приведён подробный разбор сравнительного анализа централизованного и децентрализованного способов принятия управленческих решений согласно подходам, изложенным в книге Бусова В.И. ────────────────────────────── Шаг 1. Определение подходов 1. Централизованный способ принятия решений – Решения принимаются на высших уровнях управления. – Ответственность за разработку стратегии и ключевых решений сосредоточена в руках руководства. 2. Децентрализованный способ принятия решений – Решения делегируются нижестоящим звеньям организации. – Местные руководители или отдельные по...