Условие задачи
Таблица. Перечень управленческих работ.
№ | Наименование работы | Трудоемкость, дн. |
1 | Определение численности персонала на предприятии | 117 |
2 | Разработка оперативного плана деятельности звеньев предприятия | 150 |
3 | Определение потребности в материальных ресурсах | 17 |
4 | Разработка перспективного плана производственно-хозяйственной деятельности | 32 |
5 | Определение объема капитальных вложений | 19 |
6 | Определение фонда заработной платы основных рабочих | 17 |
7 | Расчет себестоимости выпускаемой продукции | 110 |
8 | Разработка плана технического обслуживания и ремонта оборудования | 15 |
9 | Разработка положения о хозрасчете структурных подразделений предприятия | 18 |
10 |
Разработка технического задания на новую конструкцию изделия. |
44 |
11 | Оценка качества выпускаемой продукции. | 18 |
12 | Разработка положения о материальном стимулировании ИТР, служащих. | 16 |
13 | Учет готовой продукции. | 49 |
14 | Анализ брака. | 28 |
15 | Расчет производственных площадей. | 16 |
16 | Выбор системы технического обслуживания. | 3 |
17 | Выбор системы материально-технического снабжения. | 3 |
18 | Выбор формы производства | 12 |
19 | Аттестация персонала предприятия. | 40 |
20 | Установление производственных связей и кооперация производства | 27 |
21 | Анализ использования основных фондов. | 17 |
22 | Разработка бухгалтерского баланса. | 25 |
23 | Определение цены на выпускаемую продукцию. | 57 |
24 | Выбор систем транспортировки различных видов грузов. | 6 |
25 | Оценка деятельности структурных подразделений. | 75 |
26 | Расчет различных технических параметров выпускаемых изделий | 119 |
27 | Определение спроса и предложения на выпускаемую продукцию. | 127 |
28 | Составление отчета о производственно-хозяйственной деятельности предприятия. | 130 |
29 | Организация сбыта готовой продукции. | 144 |
30 | Определение задач, прав и обязанностей структурных подразделений. | 67 |
31 | Разработка форм технической документации . | 141 |
32 | Анализ производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений. | 140 |
По приведенным данным необходимо:
1) сгруппировать данные работы по основным группам функций управления;
2) определить трудоемкость основных групп функций управления;
3) рассчитать удельный вес каждой группы функций управления в общих трудозатратах;
4) по одной группе функций управления расписать последовательность выполнения работ;
5) определить действительный годовой фонд времени работы.
6) определить общую численность ИТР и служащих, необходимых для выполнения данных работ.
Ответ
1. Группировка работ по основным группам функций управления.