Условие:
Установите соответствие между видом организационной структурой и ее основными характеристиками:
1. Линейная структура управления
2. Штабное управление
3. Функциональная структура управления
4. Проектная организационная структура
5. Матричная структура управления
а. Наличие линейных руководителей и подразделений, которые уполномочены на принятие самостоятельных решений. Их основная цель– помогать менеджеру в управлении и выполнении отдельных функций
б. Наличие у рядовых исполнителей нескольких руководителей, отвечающих за разные направления деятельности; минимальное число звеньев в системе управления
в. Создается на ограниченный временной промежуток для решения конкретного вопроса. Может создаваться при нештатных ситуациях.
г. Единоличное руководство подчиненными; вертикальное управление "сверху вниз"; подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя
д. Создаются на основе удовлетворения запросов определенных групп потребителей
е. Наличие сразу двух руководителей одного уровня, один из которых-прямой руководитель, другой – менеджер, отвечающий за реализацию проекта
Решение:
Ниже приведён поэтапный разбор и соответствие типов структур их характеристикам. Этап 1. Анализ каждого вида организационной структуры 1. Линейная структура управления. В такой структуре существует единая цепочка командования, подчинённые получают указания только от одного руководителя, а руководство идёт сверху вниз. Это соответствует характеристике «единоличного руководства подчинёнными» и вертикальному механизму управления. 2. Штабное управление. Здесь кроме линейных руководителей создаются специальные подразделения (штабы), задача которых – консультирование и помощь менеджеру в управлен...