1. Главная
  2. Библиотека
  3. Менеджмент
  4. В 1912 г. автомобильная компания «Форд Мотор» выпускала...
Разбор задачи

В 1912 г. автомобильная компания «Форд Мотор» выпускала модель «Т» и контролировала 56% рынка легковых автомобилей. Фирма «Дженерал Моторс» в это время владела 13% рынка и испытывала угрозу банкротства. Генри Форд всегда отстаивал свое решение и не

  • Предмет: Менеджмент
  • Автор: Кэмп
  • #Стратегический менеджмент
  • #Инновационный менеджмент
В 1912 г. автомобильная компания «Форд Мотор» выпускала модель «Т» и контролировала 56% рынка легковых автомобилей. Фирма «Дженерал Моторс» в это время владела 13% рынка и испытывала угрозу банкротства. Генри Форд всегда отстаивал свое решение и не

Условие:

В 1912 г. автомобильная компания «Форд Мотор» выпускала модель «Т» и контролировала 56% рынка легковых автомобилей. Фирма «Дженерал Моторс» в это время владела 13% рынка и испытывала угрозу банкротства. Генри Форд всегда отстаивал свое решение и не принимал во внимание мнений подчиненных.
В фирме «Дженерал Моторс» новый управляющий Альфред Слоун создал сильную группу управления. Каждый руководитель имел собственные обязанности и свободу делать то, что необходимо для их выполнения. Фирма «Дженерал Моторс» внедрила в производство частые смены моделей, предоставляя клиентам доступный кредит. Доля компании «Форд Мотор» на рынке сильно сократилась, а в 1927 г. она была вынуждена остановить
конвейер для переоборудования под выпуск запоздалой модели «А». Это позволило «Дженерал Моторс» захватить 43% автомобильного рынка, оставив
Г. Форду 10%.
Объясните, кто был лучшим управленцем – Г. Форд или А. Слоун? Почему? Какова причина поражения Г. Форда?

Решение:

  1. Исходные данные. В 1912 г. Форд контролировал 56% рынка, тогда как General Motors (GM) занимала лишь 13%. Однако уже к 1927 г. ситуация кардинально изменилась: у Форда осталось лишь 10%, а у GM – 43% рынка.

  2. Стиль управления. Генри Форд придерживался единоличного стиля, не принимая мнения подчиненных и не ориентируясь на быстро меняющиеся условия рынка. В свою очередь, новый управляющий GM, Альфред Слоун, создал сильную управленческую...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой управленческий подход Альфреда Слоуна в "Дженерал Моторс" позволил компании значительно увеличить свою долю на рынке по сравнению с "Форд Моторс"?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет