В чем отличие видения и стратегической цели? Какие внешние или внутренние обстоятельства побуждает руководство фирм избирать те или иные стратегические

Дайте характеристики следующим стратегиям: Стратегия роста – стратегия направленная на развитие (рост) фирмы. Стратегия сокращения – закрытие, продажа одного из подразделений,

Ваш вышестоящий руководитель, минуя Вас, дает срочное здание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания, полученного Вами лично от директора.

Чьи интересы отражает миссия компании? Миссия учитывает интересы основных групп, оказывающих влияние на деятельность компании