В литературе по управлению выделены главные характеристики внутренней и внешней среды малых предприятий, которые в значительной мере предопределяют их особенности как объектов управления.

Преимущества малых предприятий:

- мобильность и гибкость управления фирмой;

- мало управленческого персонала;

- простые организационные связи;

- быстрая адаптация к конъюнктуре рынка, к потребителям;

- быстрая, высокая восприимчивость к новшествам;

- учет местных условий и особенностей;

- использование сфер, которые невыгодны крупному предприятию;

- возможность привлечения относительно небольших ресурсов для создания предприятия (относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление).

Недостатки:

- ограниченность ресурсов всех вид...