Вначале необходимо определить Баланс рабочего времени отчетный и плановый. Затем определить коэффициенты эффективности использования рабочего времени в отчетном и плановом периоде.

На примере конкретной организации [Название организации] определите, используются ли в ее управлении четырнадцать принципов, сформулированные А. Файолем? Если не используются, то подумайте, почему и к каким последствиям это приведёт.

Раскройте тему: "Управление организационными изменениями". Для поддержания конкурентоспособности, лучшего обслуживания покупателей и обеспечения должного технологического уровня организациям необходимо проводить в жизнь перемены.

Составить схему организационной структуры управления, используя следующие элементы: Директор Главный инженер Заместитель директора по социальным вопросам и быту Заместитель директора по экономическим вопросам Заместитель директора по кадрам Отдел