Вы – менеджер по закупкам на предприятии, занимающемся производством или торговлей. Вам необходимо приобрести автомобиль: Lada Vesta.
Ваша задача – провести комплексный анализ потенциальных поставщиков с учётом указанных факторов и обосновать выбор оптимального партнера.
Шаг 1. Определение критериев анализа. Необходимо сформировать перечень факторов, по которым будет оцениваться каждый поставщик. Ключевые критерии включают стоимость автомобиля, условия оплаты, сроки поставки, качество, гарантийное и послепродажное обслуживание, логистику, репутацию поставщика и опыт работы на рынке.
Шаг 2. Сбор информации о потенциальных поставщиках. Необходимо провести исследование рынка, изучить предложения официальных дилеров Lada, автосалонов и компаний, занимающихся оптовыми закупками. Соберите данные о ценах, условиях поставки, наличии сертификатов качества, гарантийных...