Вы обсуждаете с младшими руководителями своего подразделения вопрос, имеющий принципиальное значение. Тон разговора постоянно повышается. Появляется резкость в выражениях. На этом совещании находятся и несколько рядовых сотрудников. Что должен предпринять в этой ситуации старший руководитель?
Ситуация: Обсуждение принципиально важного вопроса с младшими руководителями. Тон разговора повышается, появляются резкие выражения. Присутствуют рядовые сотрудники.
Уровень организованности (в контексте совещания): Низкий. Руководитель (ведущий совещание) не смог удержать дискуссию в конструктивном русле, что свидетельствует о потере контроля над процессом обсуждения. Коммуникабельность: Нарушена. Эмоциональное напряжение блокирует эффективный обмен информацией. Социальная смелость: Недостаточная (у того, кто допустил эс...
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
