Вы руководитель организации, в которой собираетесь произвести глубокие и серьезные структурные изменения, затрагивающие интересы многих сотрудников. Вы понимаете, что столкнетесь с большим сопротивлением.
Опишите возможные стили вашего поведения как руководителя в сложившейся ситуации.
Для начала необходимо применить авторитарный стиль руководства. Авторитарный стиль руководства-властный, основанный на стремлении утвердить свое влияние, авторитет, стиль руководства.
При авторитарном стиле руководитель привержен формальному характеру взаимоотношений с подчиненными. Он предоставляет своим сотрудникам лишь минимум информации, поскольку никому не доверяет.
Однако такая система руководства не способствует развитию самостоятельности работников, так как подчиненные все вопросы стараются решать у руководства.Сотрудники не спорят и не задают вопросов, даже если видят серьезные ошибки в...