Условие:
Вы – руководитель отдела Х.
В штате Вашего отдела работает сотрудник-«звезда», который находится на хорошем счету у начальства, работает давно, ведет самостоятельные проекты.
Ему напрямую (от высшего руководства) был поручен важный проект. Вы несколько раз запрашивали отчет по проекту, предлагали помощь. Однако сотрудник отказывался от помощи и игнорировал Ваш контроль.
Накануне отчетного срока Вы узнаете, что проект не выполнен более чем на 50%. На следующей неделе состоится совещание, на котором речь пойдет и о данном проекте.
Ваши действия?
Допустимы ли такие ситуации, когда подчиненный получает поручения не от руководителя своего отдела, а напрямую от вышестоящего руководителя?
