Условие:
Провести анализ эффективности различных организационных структур управления АО «Группа Илим».
Решение:
1. Линейный тип организационной структуры
Такая схема построения организационной структуры рассматривается большинством исследователей как базовая, которая может изменяться в зависимости от структуры подразделений предприятия, для которого она строится.
Преимущества данной организационной структуры для любой компании могут быть следующими:
- возможность функционирования организации в режиме простых и быстрых решений;
- минимизация числа руководителей в организации;
- невысокие накладные расходы;
- оперативность принятия и исполнение управленческих решений.
При этом недостатки данной организацион...
