Условие:
Характеристика японского и американского подходов к управлению персоналом организации приведена в таблице.
Японский и американский подходы к УП организации
Критерии организации работы Японский подход Американский подход
Основа организации Гармония Эффективность
Отношение
к работе Главное – выполнение
обязанностей Главное- реализация
задания
Конкуренция Практически нет Сильная
Гарантии для работника Высокие (пожизненный найм) Низкие
Принятие решений Снизу вверх Сверху вниз
Делегирование власти В редких случаях Распространено
Отношения с подчиненными Семейные Формальные
Метод найма После окончания учебы По деловым качествам
Оплата труда В зависимости от стажа В зависимости от результатов
Вопросы:
1. В чем заключается специфика российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода, используя критерии, приведенные в таблице.
