Для решения задачи, давайте последовательно разберем каждый пункт.
а) Шкала спроса на труд и график
1.
Определим предельный продукт труда (MPP):
Предельный продукт труда — это дополнительное количество продукции, которое фирма получает от найма одного дополнительного работника. Рассчитаем MPP для каждого работника:
- Для 1-го работника: Q
1 = 9
- Для 2-го работника: Q
2 = 20
- Для 3-го работника: Q
3 = 38
- Для 4-го работника: Q
4 = 44
- Для 5-го работника: Q
5 = 47
- Для 6-го работника: Q
6 = 48
Теперь найдем MPP:
- MPP(1) = Q
2 - Q1 = 20 - 9 = 11
- MPP(2) = Q
3 - Q2 = 38 - 20 = 18
- MPP(3) = Q
4 - Q3 = 44 - 38 = 6
- MPP(4) = Q
5 - Q4 = 47 - 44 = 3
- MPP(5) = Q
6 - Q5 = 48 - 47 = 1
Получаем:
- MPP(1) = 11
- MPP(2) = 18
- MPP(3) = 6
- MPP(4) = 3
- MPP(5) = 1
2.
Определим предельный доход от труда (MRP):
Предельный доход от труда рассчитывается как произведение предельного продукта труда на цену продукции:
MRP = MPP × P
где P = 20 долл.
Рассчитаем MRP:
- MRP(1) = 11 × 20 = 220
- MRP(2) = 18 × 20 = 360
- MRP(3) = 6 × 20 = 120
- MRP(4) = 3 × 20 = 60
- MRP(5) = 1 × 20 = 20
3.
Построим шка...:
Шкала спроса на труд показывает, сколько работника фирма готова нанять по разным ставкам заработной платы. Мы сравниваем MRP с заработной платой.
| Число работников | MRP, долл. | Заработная плата, долл. |
|---|
| 1 | 220 | 250 |
График будет показывать MRP по оси Y и количество работников по оси X.
Фирма должна нанимать работника, если MRP работника больше или равно ставке заработной платы.
- MRP(3) = 120
- Ставка заработной платы = 250
Поскольку 120 250, фирме нанимать 3-го работника.
Фирма будет нанимать 4-го работника, если MRP(4) больше или равно ставке заработной платы.
Таким образом, ставка заработной платы не должна превышать 60 долл. Чтобы фирма наняла 4-го работника, ставка заработной платы должна быть
а) Шкала спроса на труд построена, график можно нарисовать на основе полученных данных.
б) Фирме не следует нанимать 3-го работника.
в) Ставка заработной платы не должна превышать 60 долл., чтобы фирма наняла 4-го работника.