Единого стандартного подхода в проведении сегментации нет, но существует вспомогательный 7-шаговый метод, позволяющий путем выполнения указанных ниже шагов разбить потребителей на группы:

Имеется конкурентный рынок, затраты на котором тесно связаны со степенью освоения производства. Есть 4 фирмы – А, Б, В и Г. Каждая выпускает 2000 единиц продукции. Но у фирмы А больше опыта, средние затраты на единицу продукции минимальны

Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, АВС) - это технология, позволяющая оценить реальную стоимость продукта или услуги безотносительно к организационной структуре компании.

На участке 40 рабочих обрабатывают в течение месяца 20 тыс. деталей. Коэффициент выполнения норм выработки в среднем по участку составляет 115 процентов. В следующем месяце внедрения выработка должна возрасти на 9 процентов.