В данном случае можно выделить несколько законов социальной психологии, связанных с групповыми эффектами. Рассмотрим их подробнее.
1. Эффект...
Он старается прислушиваться к тому, что говорят другие сотрудники и опирается на те истории, которые предаются в коллективе.
Эффект социального доказательства заключается в том, что люди склонны принимать мнения и поведение других как ориентир для своих собственных действий и суждений. Василий, находясь в новом коллективе, начинает формировать свое мнение о руководителе на основе рассказов коллег, даже не имея собственного опыта взаимодействия с ним.
Это может помочь ему быстрее адаптироваться к новому коллективу и понять, какие нормы и ценности приняты в группе.
Если информация, которую он получает, искажена или предвзята, это может привести к формированию неверного мнения о руководителе, что в дальнейшем может негативно сказаться на его работе и взаимодействии с ним.
Он начинает недолюбливать руководителя и считает начальника злым и чересчур требовательным.
Эффект групповой поляризации проявляется, когда мнения членов группы становятся более крайними после обсуждения. В данном случае, если большинство сотрудников имеют негативное мнение о руководителе, это может усилить негативные чувства Василия, даже если он изначально не имел четкого мнения.
Это может создать чувство единства среди сотрудников, которые разделяют общие взгляды.
Это может привести к формированию токсичной атмосферы в коллективе, где доминируют негативные эмоции и предвзятости, что может ухудшить рабочие отношения и общую продуктивность.
Он внимательно слушает те истории, которые они пересказывают.
Эффект конформизма проявляется, когда человек изменяет свое поведение или мнение, чтобы соответствовать группе. Василий, стремясь вписаться в новый коллектив, может неосознанно принимать мнения других, даже если они противоречат его собственным.
Это может помочь ему быстрее интегрироваться в коллектив и наладить социальные связи.
Это может привести к потере индивидуальности и критического мышления, а также к тому, что он будет поддерживать мнения, которые могут быть неверными или вредными.
В приведенном случае Василий подвергается влиянию групповых эффектов, что формирует его восприятие руководителя. Эти эффекты могут как помочь ему адаптироваться к новому коллективу, так и привести к негативным последствиям, если информация, которую он получает, является искаженной или предвзятой.