1. Расположите в правильной последовательности этапы стратегического планирования: * Миссия организации * Цели организации * Анализ сильных и слабых сторон организации * Анализ внешней среды организации * Выбор стратегических альтернатив *

9. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что: а) окружение не будет изменяться; б) в окружении не будет происходить качественных изменений; в) в окружении постоянно будут происходить изменения.

Проведите VRIO-анализ компании «Додо Пицца», управляющей самой крупной сетью пиццерий в России. Определите, чем можно объяснить успех компании с точки зрения ресурсов и компетенций.

Провести SWOT-анализ выбранной самостоятельно организации. Для проведения SWOT-анализа необходимо: 1. Проанализировать внутреннюю среду организации (сильные и слабые стороны). 2. Проанализировать внешнюю среду организации (возможности и угрозы). 3.