5. Заполнить по предложенной форме таблицу оценки стратегических ресурсов для организации, где вы проходили практику (или предложенной преподавателем) – табл.8. Таблица 8. Стратегические ресурсы организации | Составляющие стратегического потенциала

18 ноября 2025
Стратегический менеджмент

Условие:

5. Заполнить по предложенной форме таблицу оценки стратегиче
ских ресурсов для организации, где вы проходили практику (или предложен
ной преподавателем) – табл.8.
Таблица 8.
Стратегические ресурсы организации
Составляющие
стратегического по
тенциала (способно
сти к реализации)
Ресурсы
финан
совые
кад
ровые
инфор
маци
онные
техни
ческие
техно
логиче
ские
управ
ленче
ские
органи
зацион
ные
Макроэкономиче
ский анализ в стране,
регионе

Выявление нужд, за
просов потенциаль
ных потребителей

Анализ конъюнкту
ры рынка

Учет интересов со
циально значимых
групп лиц

Гибкость производ
ства

Обновление продук
ции

Гибкость управления
Конкурентоспособ
ность организации

Доля рынка
Инвестиционные
возможности

Решение:

Ниже приведён пример заполнённой таблицы оценки стратегических ресурсов для организации (пусть это будет ООО «Пример»), где проходила практика. В таблице оценены основные ресурсы – финансовые, кадровые, информационные, технические, технологические, управленческие и организационные – по следующим составляющим стратегического потенциала. Оценки проводились качественно (например, «высокий», «средний», «удовлетворительный») с краткими пояснениями. Далее привожу пошаговое объяснение и итоговую таблицу. ПРИМЕР ЗАПОЛНЕННОЙ ТАБЛИЦЫ Показатели / Ресурсы Финансовые К...