Используя SWOT-анализ, выявите и дайте оценку стратегических проблем организации, в которой Вы работаете (или какой-либо крупной и известной). Определите перспективные стратегические направления развития этой организации.

Ниже приведён пошаговый анализ с использованием метода SWOT для организации «Газпром», одной из крупнейших и известных энергетических компаний. Приведённые ниже рассуждения можно адаптировать и для других организаций с учётом их специфики. Шаг 1. Определение компонентов SWOT-анализа 1. Сильные стороны (Strengths): - Доминирующее положение на мировом рынке природного газа, что обеспечивает высокий уровень влияния и возможность диктовать условия. - Богатые природные ресурсы, позволяющие обеспечить стабильное предложение. - Государственная поддержка и стратегическая важность для национ...