Условие задачи
Конструкторское бюро одного из акционерных предприятий города разработало и довело до серийного производства изделие, необходимое отрасли. Доработка опытного образца до серии производилась в сжатые сроки, изделие получилось высшего качества и конкурентоспособным. Оно составило 80% всей выпускаемой предприятием продукции. Производство было хорошо отлажено, и предприятие постоянно выполняло заказы. Главный инженер отдал распоряжение никаких изменений, усовершенствований по данному изделию не проводить, рабочие параметры не изменять, вследствие чего 5 лет конструкторы занимались только совершенствованием упаковки.
За это время на другом предприятии разрабатывали аналогичные изделия, но с улучшенными эксплуатационными характеристика. В результате на первом заводе продукцию вынуждены были снять с производства и, предприятие стало перестраиваться на выпуск другого изделия.
Перестройка происходила очень тяжело, и предприятие в течение многих месяцев не могло выйти на заданную программу.
Проанализируйте представленную ситуацию
Ответ
Стратегический менеджмент это одна из функций управления, которая распространяется на формирование долгосрочных и краткосрочных действий компании. Стратегический менеджмент не является функцией управления, он состоит из совокупности нескольких функций: функция постановки целей, функция организации, функция планирования, функция учёта, функция контроля и функция регулирования. Горизонт планирования стратегического менеджмента может быть разным. Если внешние изменения медленные, то горизонт стратегического планирования, как произошло на втором предприятии, совпадают с долгосрочной перспективой....
