Условие:
На примере организации любого вида деятельности провести
анализ ее стратегического потенциала. Рассмотреть следующие элементы
деятельности компании:
1) маркетинг;
2) производство;
3) финансы;
4) персонал.
Решение:
Ниже приведён поэтапный анализ стратегического потенциала организации, занимающейся производством потребительских товаров, с рассмотрением аспектов маркетинга, производства, финансов и персонала.
Этап 1. Определение объекта анализа Для наглядности выберем гипотетическую компанию «ПромТов», занимающуюся производством бытовых приборов. Компания обладает широким ассортиментом продукции, ориентированной на массовый рынок.
Этап 2. Анализ маркетинга
- Рыночная позиция и целевая аудитория. Компания «ПромТов» занимает устойчивую позицию благодаря долгому присутствию на рынке. Целевая аудитория – се...