Проведите VRIO-анализ компании «Додо Пицца», управляющей самой крупной сетью пиццерий в России. Определите, чем можно объяснить успех компании с точки зрения ресурсов и компетенций.
- Стратегический менеджмент
Условие:
Компания «Додо Пицца» управляет самой крупной сетью пиццерий в России. Проведите VRIO-анализ диванной компании. Определите, чем можно объяснить успех компании с точки зрения ресурсов и компетенций
Решение:
Ниже приведён поэтапный VRIO-анализ компании «Додо Пицца» с фокусом на оценке ресурсов и компетенций, которые способствуют её успеху. ───────────────────────────── Шаг 1. Определение рамок анализа VRIO VRIO-анализ включает четыре элемента: 1. Ценность (Value) – приносит ли ресурс конкурентное преимущество? 2. Редкость (Rare) – насколько ресурс уникален или доступен конкурентам? 3. Сложность имитации (Inimitability) – насколько сложно конкурентам копировать ресурс? 4. Организационные возможности (Organization) – способна ли компания использовать ресурс для получения конкурентных пр...
Похожие задачи
Не нашел нужную задачу?
Воспользуйся поиском
AI помощники
Выбери предмет
- Правоохранительные органы
- Пожарная безопасность
- Парикмахерское искусство
- Природообустройство и водопользование
- Почвоведение
- Приборостроение и оптотехника
- Промышленный маркетинг и менеджмент
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Процессы и аппараты
- Программирование
- Право и юриспруденция
- Психология
- Политология
- Педагогика
- Трудовое право
- Теория государства и права (ТГП)
- Таможенное право
- Теория игр
- Теория вероятностей
- Теоретическая механика
- Теория управления
- Технология продовольственных продуктов и товаров
- Технологические машины и оборудование
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Туризм
- Товароведение
- Таможенное дело
- Торговое дело
- Теория машин и механизмов
- Транспортные средства