Установите соответствие между факторами окружения проекта (например, экономические, сфера сбыта, участники проекта, технические условия) и группами факторов (ближнего окружения, дальнего окружения, внутреннего окружения, прочие факторы).

Провести стратегический анализ, сформировать стратегические альтернативы и выбрать стратегию организации с учетом специфики хозяйственной деятельности предприятия, состояния отрасли и рынка.

Задачи:

• Определить стратегические цели фирмы.
• Разработать

Раскройте тему: "Стратегии развития предприятия в условиях рынка". Стратегия призвана адаптировать бизнес к быстро меняющимся условиям, поэтому она должна отвечать на следующие вопросы: что, в каком количестве и какого качества производить.

Укажите соответствия между понятиями и определениями:

1. Самая общая характеристика круга явлений, связанных с ожиданиями будущего.
2. Система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его