Условие:
2. Ведущий инженер научно-исследовательского института, в результате проведенной аттестации был признан не соответствующим занимаемой должности. От предложенной должности старшего инженера он отказался и был уволен.
Гражданин обратился в суд с иском к администрации института и лицам, подписавшим его характеристику для представления в аттестационную комиссию. В характеристике, по мнению истца, содержались сведения, порочащие его честь и достоинство.
Суд отказал гражданину в иске. Судебная коллегия областного суда оставила это решение без изменения. Заместитель Генерального прокурора в протесте поставил вопрос об отмене состоявшихся судебных решений и прекращении производства по делу, поскольку гражданин фактически оспаривал выводы аттестационной комиссии о несоответствии занимаемой им должности и мотивы увольнения его с работы, в связи с чем данный спор неподведомствен суду в силу ТК РФ.
Обжалуя постановление о прекращении производства по делу, гражданин отметил, что он просит опровергнуть не выводы аттестационной комиссии, а сведения, приведенные в служебной характеристике, которые порочат его честь и достоинство, в частности сведения о том, что он имел упущения в производственной деятельности, имеет мелочный и склочный характер. Гражданин указал также на не соответствующие действительности сведения, изложенные в характеристике, о том, что он не имеет наград и поошрений, полученных в аттестационный период. Дайте правовую оценку ситуации.
Решение:
Мы постараемся рассмотреть ситуацию поэтапно, анализируя факты, правовую квалификацию заявленных требований и вопросы компетенции суда. ────────────────────────────── 1. Фактические обстоятельства • Ведущий инженер «не прошёл» аттестацию и был признан несоответствующим занимаемой должности. • От должности старшего инженера он отказался и в итоге был уволен. • В служебной характеристике, составленной для представления в аттестационную комиссию, содержались сведения, по мнению истца, которые порочат его честь и достоинство (в частности, говорится, что он имел упущения в производственной де...
