1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление персоналом
  4. Упражнение «История Максима» Максим был лучшим продавцо...
Решение задачи

Упражнение «История Максима» Максим был лучшим продавцом компании, абсолютно точно знающим, что нужно делать, чтобы добиться лучших результатов. И его назначили руководителем отдела продаж. Максим решил, что, как эксперт в продажах, личным примером

  • Управление персоналом

Условие:

Упражнение «История Максима»
Максим был лучшим продавцом компании, абсолютно
точно знающим, что нужно делать, чтобы добиться
лучших результатов. И его назначили руководителем
отдела продаж.
Максим решил, что, как эксперт в продажах, личным
примером покажет, как действовать. Ведь он точно знал,
что продавцу следует делать каждый день, чтобы
достигать отличных результатов.
И, конечно же, начал помогать своим сотрудникам в том,
что лучше всего знал и умел сам. Но если раньше он
решал пять задач, теперь пришлось справляться с
двадцатью пятью. Каждый день, за каждого человека.Результат был ошеломляющим. Отдел в первый же месяц
работы занял первое место по компании. Максим был
Суперменом, а его люди все поняли и поудобней
уселись ему на шею.
«Помощи» они уже чуть ли не требовали. Манипуляции
типа «у тебя же лучше получится», «это такой клиент, с
которым можешь справиться только ты» и «научи меня
личным примером» работали прекрасно. У сотрудников
появились первые деньги, и они поняли, как их
зарабатывать, при этом не прикладывая усилий.
При этом сотрудники ничему не научились! Мастер-класс
не сработал. Второй месяц работы был таким же. На этот раз второе
место по компании, счастливые сотрудники и
потрескавшиеся нервы Максима.
Люди опять ни капельки не выросли, а Максим опять
ничему не научился.
Все изменилось лишь тогда, когда руководитель Максима
решил приди к нему в отдел и понаблюдать как тот
проводит работу со своими сотрудниками. Думаю, всем
понятно, что руководителю хватило полдня, чтобы
вызвать к себе Максима и сообщить:
— Если я еще раз увижу, что ты делаешь работу за своих
подчиненных, я тебя уволю. Ты понимаешь, что, если ты
уедешь в отпуск или заболеешь, твое подразделение
моментально развалится?
Задание:
1. Сформулируйте какие ошибки в делегировании допустил
Максим и почему? Используйте слайд «Ошибки и
проблемы при делегировании» из презентации.
2. Какая ошибка Максима самая серьезная на Ваш взгляд?
Почему?

Решение:

1. Максим допустил несколько ошибок в делегировании: - Отсутствие доверия к подчиненным: Максим не доверял своим сотрудникам и считал, что только он может справиться с задачами. Это привело к тому, что он взял на себя слишком много работы, вместо того чтобы делегировать задачи. - Неправильное распределение обязанностей: Вместо того чтобы обучать сотрудников и развивать их навыки, Максим просто выполнял их работу. Это не способствовало росту кома...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет