Выбрать предприятие из сферы ТЭК. Выбор предприятия желательно осуществлять, руководствуясь полнотой доступа к информации об организационной структуре, штатному расписанию. В качестве источника данных разрешается использовать любые открытые источники. 2.

Для выполнения вашего задания я предлагаю рассмотреть предприятие из сферы Топливно-Энергетического Комплекса (ТЭК) — например, «Газпром». Это одно из крупнейших энергетических предприятий в мире, и информация о его организационной структуре и штатном расписании доступна в открытых источниках.

1. Организационная структура управлен...

На основе доступной информации, организационная структура «Газпрома» может быть представлена следующим образом: - - - - Директор по финансам - Директор по производству - Директор по маркетингу и продажам - Директор по безопасности - Директор по правовым вопросам - - - Финансовый отдел - Отдел кадров - Юридический отдел - Отдел по связям с общественностью - Технический отдел Типовая структура должностной инструкции может включать следующие разделы: 1. - Наименование должности - Подчиненность - Цели и задачи должности 2. - Основные задачи и функции, которые должен выполнять сотрудник 3. - Права, предоставляемые сотруднику для выполнения его обязанностей 4. - Ответственность за выполнение задач и соблюдение норм 5. - С кем сотрудник взаимодействует в процессе выполнения своих обязанностей - Должность: Директор по финансам - Подчиненность: Генеральному директору - Цели: Обеспечение финансовой устойчивости и прибыльности компании. - Разработка финансовой стратегии компании. - Управление бюджетом и финансовыми потоками. - Подготовка финансовой отчетности. - Запрашивать необходимые документы и информацию от других подразделений. - Участвовать в принятии решений на уровне руководства. - Ответственность за финансовые результаты компании. - Ответственность за соблюдение финансового законодательства. - Взаимодействие с бухгалтерией, юридическим отделом и другими подразделениями. --- - Должность: Директор по производству - Подчиненность: Генеральному директору - Цели: Обеспечение эффективного производства и выполнения планов. - Организация производственного процесса. - Контроль за соблюдением технологических процессов. - Оптимизация производственных затрат. - Вносить предложения по улучшению производственных процессов. - Запрашивать ресурсы для выполнения производственных задач. - Ответственность за выполнение производственных планов. - Ответственность за соблюдение норм безопасности. - Взаимодействие с отделом качества, отделом кадров и другими подразделениями. --- - Должность: Директор по маркетингу и продажам - Подчиненность: Генеральному директору - Цели: Увеличение объемов продаж и развитие бренда. - Разработка и реализация маркетинговой стратегии. - Анализ рынка и конкурентной среды. - Управление командой продаж. - Участвовать в разработке ценовой политики. - Запрашивать информацию для анализа рынка. - Ответственность за выполнение планов по продажам. - Ответственность за имидж компании на рынке. - Взаимодействие с производственным отделом, финансовым отделом и другими подразделениями. --- Эти должностные инструкции являются примерными и могут быть адаптированы в зависимости от специфики конкретного предприятия и его внутренней структуры. Рекомендуется также ознакомиться с актуальными документами и регламентами, чтобы учесть все нюансы.