Руководитель медицинской организации поручил начальнику кадрового отдела, разработать схему премирования сотрудников. Алгоритм построения сетевого графика, требует составления списка ключевых задач: 1) начать разработку проекта; 2) встретиться с каждым

1 октября 2025
Управление персоналом

Условие:

Руководитель медицинской организации поручил
начальнику кадрового отдела, разработать схему премирования сотрудников.
Алгоритм построения сетевого графика, требует составления списка
ключевых задач:
1) начать разработку проекта;
2) встретиться с каждым заведующим отделением медицинской
организации и выслушать их соображения по поводу системы премирования;
3) на основании результатов встреч составить полный список
требований к системе премирования;
4) приобрести описания систем премирования других медицинских
организаций;
5) составить список отличительных черт систем премирования других
медицинских организаций;
6) проконсультироваться у юриста;
7) выяснить, не возникнет ли проблем морально-этического характера
при реализации проекта;
8) обсудить пути решения возможных проблем с руководителем
организации и начальником планово-финансового отдела;
9) разработать систему премирования;
10) провести презентацию.
Задание. Определите последовательность выполнения каждого шага и
составьте сетевую диаграмму для выполнения проекта и рассчитайте
длительность критического пути.

Решение:

Для создания сетевой диаграммы на основе предоставленного списка ключевых задач, необходимо определить последовательность выполнения задач и зависимости между ними.

Описание задач и их зависимости:

1. Начать разработку проекта (Задача 1) - начальная задача, не требует предварительных действий.
2. Встретиться с... (Задача 2) - может выполняться после начала разработки проекта. 3. (Задача 3) - зависит от завершения задачи 2. 4. (Задача 4) - может выполняться параллельно с задачей 2. 5. (Задача 5) - также может выполняться параллельно с задачей 4. 6. (Задача 6) - может выполняться после завершения задач 3, 4 и 5. 7. (Задача 7) - также может выполняться после задач 3, 4 и 5. 8. (Задача 8) - зависит от завершения задач 6 и 7. 9. (Задача 9) - зависит от завершения задачи 8. 10. (Задача 10) - зависит от завершения задачи 9. 1. Задача 1 2. Задача 2 3. Задача 4 (параллельно с задачей 2) 4. Задача 5 (параллельно с задачей 4) 5. Задача 3 (после завершения задачи 2) 6. Задача 6 (после завершения задач 3, 4 и 5) 7. Задача 7 (после завершения задач 3, 4 и 5) 8. Задача 8 (после завершения задач 6 и 7) 9. Задача 9 (после завершения задачи 8) 10. Задача 10 (после завершения задачи 9) Критический путь - это последовательность задач, которая определяет минимальное время завершения проекта. В данном случае, критический путь будет: 1 → 2 → 3 → 6 → 8 → 9 → 10 Если предположить, что каждая задача занимает 1 день, то критический путь займет 7 дней. Однако, для точного расчета длительности необходимо знать конкретные временные затраты на каждую задачу. Теперь вы можете задать вопросы по тексту.