1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление персоналом
  4. Для стимулирования труда работников предприятия «Тяжмаш» используется специально разработанная премиальная система. При не...
  • 👋 Решение задач

  • 📚 Управление персоналом

решение задачи на тему:

Для стимулирования труда работников предприятия «Тяжмаш» используется специально разработанная премиальная система. При невыполнении показателей размер премии снижается. При серьезных нарушениях и отклонениях от

Дата добавления: 25.09.2024

Условие задачи

Для стимулирования труда работников предприятия «Тяжмаш» используется специально разработанная премиальная система.

 

При невыполнении показателей размер премии снижается. При серьезных нарушениях и отклонениях от плана премия не выплачивается. Степень серьезности нарушений определяется руководством предприятия. Положением по премированию предусмотрена премия для всех работников предприятия в размере 20% к  окладу за выполнение плана поступления денежных средств на предприятие. Таким образом, среднемесячный  размер  премий составляет 50% оклада.

Исследования рынка показали, что спрос на традиционно выпускаемую на предприятии технику постепенно снижается ввиду ее низкой конкурентоспособности в сравнении с зарубежными  аналогами. Это обусловлено высокой материалоемкостью, высокой долей поломок оборудования вследствие некачественной сборки,  отсутствием сервисной поддержки завода-изготовителя.

В то же время предприятия, которые не имеют средств на покупку дорогостоящей импортной техники, по-прежнему эксплуатируют ранее выпущенную «Тяжмашем» продукцию, которая вырабатывает свой ресурс и нуждается в ремонте. Но это направление деятельности на предприятии развито очень слабо.

Кроме того, маркетинговые исследования показали наличие перспективного для предприятия сегмента рынка, связанного с выпуском новых изделий. Освоение этого производства не потребует от предприятия высоких затрат, ряд конструкторских наработок позволяет достаточно быстро освоить этот сегмент рынка и закрепиться на нем.

Учитывая сложившуюся ситуацию, проанализируйте систему премирования на предмет ее соответствия сложившейся ситуации. Определите цели, стоящие в новых условиях перед отделом продаж, производственными подразделениями, ремонтной службой. Сделайте рекомендации по изменению системы премирования.

Ответ

Если для отдела продаж будет актуальным задача поступления денежных средств на расчетный счет предприятия в сроки (т.е. уменьшение дебиторской задолженности по сути), то для ремонтников такая зависимость их заработка совсем не имеет оснований. Они не отвечают за своевременность поступления денег от клиентов.

Та...

Потяни

Сводка по ответу

  • Загружено студентом
  • Проверено экспертом
  • Использовано для обучения AI
  • Доступно по подписке Кампус+

Купи подписку Кампус+ и изучай ответы

Кампус Библиотека

  • Материалы со всех ВУЗов страны

  • 1 000 000+ полезных материалов

  • Это примеры на которых можно разобраться

  • Учись на отлично с библиотекой