Допустим, у Вас в подчинении работает человек, который несколько перерос свою должность. Однако из-за различных объективных причин карьерный рост не возможен, а доход достаточно высок, есть также комиссионные. Найдите пути дополнительной мотивации такого

Найдем пути дополнительной мотивации, исходя из того, что сотрудник несколько перерос свою должность, но формальный карьерный рост невозможен. Можно воспользоваться следующим планом. 1. Анализ ситуации. Сотрудник уже показал, что способен выполнять задачи, выходящие за рамки должностных обязанностей. При этом доход высокий, и объективные причины не позволяют ему продвигаться по карьерной лестнице. Значит, традиционные инструменты (повышение оклада, премии за продвижение) в данном случае малоэффективны, и нужно искать немонетарные стимулы. 2. Расширение обязанностей и делегирование полномочий...