1. Главная
  2. Библиотека
  3. Управление персоналом
  4. Используя организационную структуру рекламного агентств...
Решение задачи

Используя организационную структуру рекламного агентства, учитывая созданные корпоративные документы и закрепленные в них связи, разработайте систему мотивационных инструментов. Укажите, в каких корпоративных документах должны быть закреплены эти

  • Управление персоналом

Условие:

Используя организационную структуру фирмы (рекламного агенства), учитывая созданные корпоративные документы и закрепленные в них связи разработайте систему мотивационных инструментов(написать в каких документах эти инстументы должны быть!!!). Результаты представьте в виде таблицы ниже:

№ п/п Методы мотивации Инструменты Описание, корпоративная форма Для какого вида сотрудников согласно теории XYиспользуется, как будет проявляться влияние
1. Административные
2. Экономические
3. Психологические, поведенческие

Рекомендации к выполнению.
Повторите, что представляют собой методы мотивации персонала: содержание метода, инструменты реализации. Подумайте и спроектируйте конкретные корпоративные мероприятия по мотивации персонала для условной фирмы (на основе практического задания 5). Повторите содержание и основные идеи Теории XY Дугласа Макгрегора. Какие из предложенных инструментов стимулирования будут являться определяющими в управлении сотрудниками модели поведения XиY? Дайте краткий ответ в последней колонке таблицы.

Решение:

Ниже представлен пошаговый разбор решения задачи. ────────────────────────── Шаг 1. Анализ задачи Нужно, опираясь на организационную структуру рекламного агентства, корпоративные документы и связи, разработать схему инструментов мотивации, распределённых по трём методическим направлениям: 1. Административные 2. Экономические 3. Психологические (поведенческие) Также требуется указать в каких корпоративных документах закрепляются данные инструменты, а также для какого типа сотрудников (согласно теории X и Y Дугласа Макгрегора) они предназначены и каким образом проявляется их влияние. ───...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет